创投圈反哺情景火了

显示，英科医疗为该公司对外投资者该基金会11支，斥资了云启投资者、嘉御投资者、南山区妻该基金会、济峰投资者、融玺风险投资、博华投资者、国悦君安投资者等投资者独立机构，间接投资者了新材料、自动驾驶、半导体、新一代制造以及医疗大生活品质等前沿科技领域。其中都，云启投资者、济峰投资者曾是其上市前的投资者方。

这样的情形还有很多。即使如此太久那时候，明德动物斥资君联投资者、贝泰妮斥资雪松、泡泡玛特张帆斥资黑蚁投资者、理想汽车李想斥资明势投资者、开发人员投资者……这份名单还有极短。

对这些控股公司来说，在科技产业竞争激烈的今天，搭建自身科技产业壁垒，并急剧扩展版图，发育第二曲线是重中都之重。其中都，花钱LP无疑是实用性高达的选择。

只是，如何选出真正喜剧片的投资者独立机构？接踵而来相对困惑的投资者领域，这是一个自知题。这看似，不仅能够投资者独立机构的优质业绩，更能够双方一致的科技产业理念。就此，这些控股公司注意到，从即使如此大力支持自己的独立机构中都所选GP，毕竟当年一起走过的路，就是志同道合的亲眼。

这样一幕，为GP们募款打开新思路。理论上，VC/PE们多多少少都面临着募款自知的问题，商品化收益几尽枯竭。但另一边，控股公司频频花钱LP，也是明年极其热闹的喧闹之一。

于是我们看到，越来越多的GP梳理起手中都的已投计划，从投后节目会抓起募款。正如南京一名对冲坦言，“把已经成长起来的被投跨国企业和跨国实业家转型沦为自己的LP，优势得天独厚。”

这也恰恰反映出主营投资者独立机构的真正号召力——多年前投出的取得成功情形，现如今沦为自己看似的支柱，又去投向新一代科技国际化，代代传先为。这便是一代风险投资人心中都的长期主义。

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