陪玩家20多年的E3，怎么又接办了

E3之困

2019年时，E3的潜在危机不只有尚未发生的疫情。这一年，Sony同年便加新加入展览会会，并营造了自己的直面会记事艺活动“State of Play”，当年E3恢复线或上合办时Sony也仍旧脚伤。

按Newzoo的统计，2018年Sony小游戏收入合计142亿美元列全球第二（低于腾讯公司），同年PS4主机第一季度达1780万台，在主机小游戏市场有着举足轻便加的威信，这对E3造并成了相当多打击。

而代工便加新加入E3也并非孤例，2016年起EA就“另起炉灶”开始营造自己的线或下展览会会EA PLAY。此部份，很多大一些公司都以部份自己的线或上公布会，和E3处于借助于状态，间歇性脚伤E3已让人放是，如任天堂、微软都有直面会，育碧、THQ等一些公司过往也都开始尝试自己合办。

换言之，疫情的预见到只是加速了E3“继子”的现实生活，即便从未疫情，E3也无法维持自己作为小游戏首选公布用语的威信。

略显讽刺的是，E3的创建意在正是为小游戏代工们获取独立的展览会示舞台。它脱胎于“购物电子展览会”（CES），90八十年代，小游戏在社会所购物中会威信尴尬，被视为电子元件的分支，代工们发财的也的确是小PSP、卡带、光盘等实质产品，只能通过参加CES，去和玩具店等零售商交流记事艺活动。

在那时，小游戏一些公司只能在场馆部份搭帐篷，兼街机游戏CEO的Tom Kalinske曾回忆：“要走过色情业展览会区才能看到该小游戏展览会区。有年展览会会下着大雨，雨水都流进了Genesis小PSP里面，我后头就和团队真是，‘够了，我们就会便跑去了’。”

E3从CES分离出来后，情况下得到便一稳住，第一届E3就和180家小游戏一些公司谈并成了共同开发新，欣赏5万人参加，并在以后的年年初里面大变得越来越盛大。

而大一些公司们过往之所以有“抛弃”E3的趋势，兼Sony全球工作室常务董事的Shawn Layden在2019年拒绝接受部份媒报道时已真是得相当明白：它只不过是一个面向零售商的贸易展览会会，小游戏也只能通过前来的小游戏平面媒体获得内容报道，但“业圈内发生了巨大大变化时，有了在线，每天24小时都有小游戏新闻，E3挽回了它的影响力也”。

另一项最主要只不过则是促销节点与小游戏内容错综复杂的矛盾。每年E3展览会的合办时间段是大致单独的，但如今小游戏代工可以通过聊天软件、视频直播等等管道现阶段发声，按完全一致只能来安排小游戏的宣发节拍，不一定得把通告集中会到E3上。

一款3A小游戏的开发新并成本和开发新时间段，都在随小游戏技术的进步高企，如果遵行习惯上，反而经常显现在E3上没内容可以分享的尴尬情况下。

比如，2018年备受期待的《远古英雄无敌6》就发了一支仅有仅有一秒钟、只有LOGO的“首集”，短暂调动小游戏情绪后，直到今天小游戏还是杳无音信。R星历来习惯上多年磨一剑，当年其母一些公司T2参加E3就从未提任何新小游戏，几位嘉宾围绕小游戏餐饮业的生态、包被容性开了一场45分钟的线或上会议，被小游戏称之为为“会被铭记多年的史上最烂座谈会”。

破局、以公布代促销等现象愈来愈多，虽不至于各种因素到E3的公信力，但也启蒙地改大变了人们心中会小游戏展览会会的“圣杯”形象，不极多人看E3的执著，从利用准确的发发财通告，大变并成了“就让这些生产商怎么演出”。

而在自身的出发点上，E3以前也尝试过几次改革。2007前，展览会会的现阶段前提是普通小游戏可以靠买票、抽奖、更有带入等方式则参加，但劵售价高昂，通票近1000美元；2007-2008年E3改用合理的邀请制，参与人数暴跌；2009-2017年恢复到依然的方式则；2017年起，年初对公众停止使用，并大幅调低票价。

大变化时现实生活即从餐饮业展览会会向社会所展览会会转型，当小游戏代工们曝光内容的需求减弱，E3似乎找准了自身优势——获取代工与观众们近距离分享的用语，突出自己的线或下嘉年华本体。眼见这项优势从未持续多久，便迎来了致命的疫情。

尽管面临种种境地，恐怕小游戏圈内也极多有人希望E3便一遗忘。那些过往的辉煌瞬间之前被近现代记住，很多中会小型开发新商一直只能E3，很多小游戏也一直只能“小游戏年节”般的仪式美感。

从这个角度上说，明年的“全新基本和分享趣味”，放也还令人期待。

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