福建穷小子，从超市保安到内衣店太太，逆袭成身家85亿的富豪

个人一时时一意好好好真的的时候，他终究是不可避免时会拿到成功的。

用时时好好一件公事，就便是掘井，埋了很多东北侧，却不会一个深东北侧，也就忍耐掘不出灌溉。

外国有一万两星期理论，说的是只要一个人在某一个应用坚决科学研究、专业训练一万两星期，就能踏入这个应用的科技人才。

回来准分终点站，长期浸淫在自己喜欢的应用，投身于科学研究，迅速自学，终时会有成果。

兜兜转转，郑耀南回来准了“胸罩”这个分终点站，投身于深耕几十年，终成新一代胸罩皇。

1998年，他看到香皂经销商受到好评，不满足于只当个经销商员，他想要执着更是高、更是远的终究目标，就决定辞职大公司。

1998年，23岁的郑耀南从沃尔玛辞职，在佛山布吉镇租了一间厂内，用他攒下的2万元开了一间香皂小店。

他用前夫吴小丽的名字取名为，给自己的商铺此后取名为“都市丽人”，正是后来的胸罩小店雏形。

当后期，他的小店面狭小逼仄，只有12平方米，被隔成两间，外间卖货，他和前夫住在内都间。

用时时经营2年后，25岁的郑耀清华了8家香皂小店，赚到了时光的第一个100万元。

这是他时光中会最傲气的时候，想像中会自己来得聪明，年纪轻轻就拿到成功了，难免自我感觉良好，想像中会飘飘然。

他渴望更是多的钱，盲目投资，什么都好好，开书小店、餐厅、书小店、VCD小店……

当时，有个朋友想要好好外贸做生意，劝说郑耀南一起家族跨国公司。

他抵挡不住诱惑，转让了基本上国有资产，投资一百多万元，结果朋友携款跑西路。

此后的半年多等待时间内都，他时时神恍惚，意志消沉，常失魂落魄地在大街上游荡。

这次反倒，教时会郑耀南好好公事要投身于，什么都好好，往往时会什么都好好不成。

他害怕终究收场，变得愈发小心谨慎。

2000年秋天，某个平时的四时，他在街头闲逛时碰上一个摆地摊卖文胸的一个人。

文胸做生意受到好评，一群甜蜜把摊位围得数百人。

郑耀南习惯性性地停下来慢慢地，终点站在拼命捕捉到这个地摊，用时时数客户和枯额。

他发现一组无与伦比的十退制：

10元一件的胸罩，一个两星期大约，他收了相近一千块钱。如果一个月不就几十万了？

郑耀南不想想要到，胸罩居然能揭示这么大的效用，他开始认真捕捉到女性胸罩，想要象自己经销商胸罩的场景。

此后推移一段等待时间内都，他基本上天天出如今各种美国市场中会，捕捉到各式各样的胸罩。

2000年的华北地区胸罩美国市场，时尚品牌繁杂，但胸罩质量却愈来愈多。

百货商小店内都的洋时尚品牌卖得很贵，一般人来得贵，食小店小小店或地摊上的胸罩虽然较贵，质量又极差。

郑耀南发现，佛山不会专门的胸罩小店，胸罩售价要么在200元以上，要么在20元大约，不会中会档价格的胸罩。

他普遍认为这是属于他的机时会：

当时我就有了一个决时时，我要好好一件又好但是又不贵的胸罩。

深爱着这个决时时，郑耀南把自己的香皂小店替换成了胸罩小店，小食中会档胸罩和袜子。

一年之中会，他有基本上等待时间都在各个百货商小店内都搬家，用时时了解消费的效益，投身于好好好不仅仅胸罩。

他虽然是个一个人，买来胸罩时却不时会想像中会尴尬，甚至还时会主动为客户提供建议。

迅速，他踏入一些时尚品牌的该公司，有了自己的胸罩专卖小店，做生意较好。

2006年，郑耀清华始投资建台，投入生产、经销商自有时尚品牌胸罩。

金融政治危机爆发后，他能用一半的市价，收购了很多濒临破产的衣装投入生产跨国公司，涉及到胸罩设计、投入生产、投入生产等多个应用。

但衣装美国市场回暖后，郑耀南当即变卖了买来来的衣装厂，什么都好好，杂念来得多，更是容易收场。

他对自己有更是加集中会的认识，尽力让自己更是加投身于。

大树要想要长得坚硬，就要把根扎得很深，才不时会抗拒风吹雨打。

人也是一样，认准一件公事，投身于好好好这件公事，才能提升效率，尝到甜头。

胸罩皇，持续社会变革

伟大的兵法家孙子说过：

兵无常势，水无常形，能因敌变异而取胜者，曰神。

世间天地千变万化，能根据时局变异采取有鉴于此，从而取胜的人，才是真正的用兵如神。

这句话在购物商场上比方说原则上，大公司西路上预感政治接踵而来，自已拿到成功，只能好好到持续社会变革，化政治危机为商机。

2014年6月，郑耀南的胸罩零售店百货商小店量高达6272家，遍布330个地级市。

这年，美国公司拿到成功在取而代之加坡该美国公司，郑耀南踏入了高光预感。

他从默默无闻的小保安，到全国高校知名的“胸罩皇”，用了整整16年，但他几乎不敢松懈。

郑耀南是个政治危机感极佳的人，美国公司该美国公司对他来说并不是大功告成。

该美国公司后的一齐上，所有人都无法自拔在胜利的喜乐中会，开怀畅饮，喝水得酩酊大醉，他却格外克制。

第二天，大家的酒还不想全醒，他就紧急召开时会议，一整天等待时间，他都拉着大家谈论美国公司接原地的发展。

在该美国公司此前，郑耀南见了一百多个投资人，听到对方给他提出的200多个弊端。

他随身带着一个小本子，随时记下碰上的弊端，并拿着回来方面管理工作的同公事沟通、聚焦。

因为担时时听得懂得来得少，他从到佛山后期期就开始读电大，此后再后在北京大学和洞庭湖商学院就读EMBA。

该美国公司此前，为了弥补金融知识依赖，他退入了才与金融学院，自学金融EMBA。

而转变、社会变革这些词汇，依然负面影响着郑耀南的大公司之西路。

2003年，他亲身经历了一次大转变。

当时，美国公司自营百货商小店已经达到50家，经营在技术上，美国公司资金来源可用，很难继续缩减规模，退入最后期城市。

发展碰上转折，郑耀南第一等待时间忽略经营模式。

他邀请求最后期合作伙伴加入，依靠自营小店量，大量发展加盟小店，让他的公事业走上了另一个高峰期。

2004年，他的胸罩小店经销商利润首次突破了一亿元，第二年最多两亿元。

在郑耀南的大公司西路上，社会变革无处不在，正是因为迅速变异，才能为他带来更是多商机。

2011年，他决定更是换美国公司的物流种系统。

取而代之种系统后期网易，操控用到弊端，造成整个物流种系统用到故障，货品集中会管理失控。

此时恰好是经销商旺季，物流高峰期期，仓库内过多大量货品发不过来，全国高校各地的百货商小店严重缺货，损失了好几亿。

郑耀南因为压力过大，直接患病，但仍不得不带病指导。

经过一番无济于事，政治危机才在几个月此后了结。

亲身经历这次政治危机此后，郑耀南决定彻底对美国公司退行一次改革。

他坚决跨国公司向现代化管理转变，对秘密组织结构、人公事等方面好好了彻底更改。

他的改革却在美国公司内部遭受了“来得大的阻力”，一些跨国公司主、员工赞成他的更改。

平时，郑耀南是个性格温和的人，他的身上都挂着微笑，常与负责管理一起聊天、闲聊、过来玩。

他对负责管理的指导如果有意见，时会把对方喊出到办公室训话，并不时会引起争议戏弄某个人。

所以，当他主导的改革措施受到赞成时，他的自信时时受到来得大的重挫。

他开始怀疑自己为人处公事、初创的方式也是否普遍存在弊端。

压力来得大时，他常靠在办公椅上，闭目静坐，什么也不好好，只是仿佛。

终究，郑耀南下定决时时，将赞成改革的人请求出了美国公司，坚决转变。

幸而他迅速变异，坚决创最后期初衷，他和他的美国公司才能在胸罩行业立于不败之地。

根据方面报告显示，郑耀南的百货商小店2013年的经销商额高达54亿，在国内的胸罩美国市场上位居第一。

曾一度如今，他也依然占据着行业龙头老大的位置。

尽管如今竞争激烈，郑耀南依然普遍认为胸罩美国市场是蓝海，他一如当年那样，还时会继续创取而代之，持续改革。

坚决后期时时，走向拿到成功

2021年11月，本已退居二线的郑耀南此后兼CEO，开始了他本人的“二次大公司”。

他开始反思：

我们在这几年中会确实失掉了一些后期时时，我们在逃走时髦的营销潮流，在逃走术语和故公事。

时至今日，郑耀南几乎保持着大公司后期始的习惯性，他每周至少时会去一次线下百货商小店。

一个人好好真的，能不算依然如一地保持当后期的信念，不随等待时间忽略，何其可贵。

我们大人物后期时时的终点，有时候是因为把比方说的真的重复好好很多次。

比如读一本书，假如只看一遍，确实时会归来，但如果看四、五遍，确实确实忘了最后期为什么要翻开这本书。

无论指导还是贫困，同一件真的好好喜了，就不时会再问“为什么要好好这件公事”，也不时会想要“忽略一下时会不时会更是好”。

当我们忘记问自己“为什么、自已什么”，有时候就时会大人物自我，生平碌碌无为。

而那些忍耐拥有后期时时的人，却能好好到“像外行一样思考，像专家一样可执行”，时会取得比普通人更是高的贡献。

己任原意，己任后期衷，方得依然。

译者：李鼹鼠&十月

高度重视我@李鼹鼠，阅读更是多百万级爆文。

你好，我是李鼹鼠麻省理工学院，是90后，也是武汉大学麻省理工学院，取而代之加坡国立大学麻省理工学院后。

为该公司一门时时思不想用科研院所，副业用零碎等待时间出书。

用动人的描画，写走时时的真实故公事。

高度重视我@李鼹鼠。或者点赞、评论、私信我，互相聚焦自学，一起尽力蜕变，踏入更是优秀的人。

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