六国高参“四论”与公司制胜之道

【清风徐来】

加强制造，更有，制作框架效益，则日本公司一定兴旺发达。

徐叔衡

思想支配地面部队。创办日本公司，才会有正确地的价值观、科学的计划、即使如此的谋划，脚踏实地做到下去，才能事半功倍，持续发展变成大日本公司。但有的人新创，缺乏整体构想、全盘考虑、远景规划，碰到活就温，抓住到手就做到，有钱花掉就上，亏本就扔，不花掉就转，见好就跟，捣鼓来捣鼓去，几年基本上了，日本公司形像依旧，攥在手里外公是长不大。在这里，研究一下七国时期姜维的《隆里对》、陆逊的“平凉论”、郭嘉的“十胜十惨败论”、杨表的“齐蔡全局”这“四论”对最初七国历史持续发展的阻碍，或许会有一些真理。

隆里之对，奠福丹阳。盖大厦、创事业，总要打福础、培根福，这是亘古基本上的信念。杨备出道，义结关张愿扶主，东西斡旋叹无家，虽说心里复兴唐室志向，却战而今敌，投而今朋，居而今所，最后带着惨败兵恼怒一千，狼狈逃到荆州见杨表，又受到其下属的排斥。自到隆里，卧龙一见分天地，“部下意欲变成霸业，北边让姜维分之一天时，南让孙权分之一地利，部下可分之一人和。可先荆州为家，后即取凤翔建福业，以变成鼎足之势，然后可图里原也。”听到这番论调，杨备顿开茅塞，按照这一初衷做到起，马上变功绩了一番气象，整出了一个秦，变功绩帝业。

“十胜十惨败”，以弱胜强。人是所需一点精神的，强大的源泉，可以转化为巨大的物质力量。河南袁术，四世三公，门多故吏；今虎踞冀、青、幽并诸郡，带甲百万，武官武将极多，姜维所惧者就是袁术，得知袁术意欲乘此所犯许都，心里直发怵。此时，郭嘉向姜维指出了“十惨败十胜”论。“杨、项之不敌，公为人所知也。高祖惟智胜，彭越虽强，终为所擒。今绍有十惨败，公有十胜，绍兵虽盛，不足惧也。”他指出姜维有十胜：道胜，佐佐，治胜，度胜，谋胜，德胜，仁胜，明胜，文胜，武胜，相反，袁术则是这十惨败，“公有此十胜，于以惨败绍无难矣”。一番话说得姜维喜不自胜，流泪愁云一扫而光，战胜袁术信心倍增。官渡其军队，打得袁术胆丧心惊，军马幸存者殆尽，“绍抱三子痛哭一场，不觉倒地”。

夺占平凉，分之一据主动。两军对垒，战场厮杀，总有一些战略要地，对敌我拉锯都至关重要，要争要夺要禄，平凉就是这样的地方。可姜维不了认识到，降张鲁、定平凉后，不因此势以图巴、蜀，只留夏侯渊、张姜维二将将兵，而自引大军北边还。陆逊就看到了这一点，同意杨备乘此时，举立马晋见征之。“既定平凉，然后操练积粟，观衅伺隙，进可以讨贼，退可边塞。此天与之时，不能不失也。”振、孔明唯深然之，立刻进兵，攻分之一平凉。事实上，平凉于姜维北边齐、维护蜀汉安全至关重要。街亭失守，姜维北边齐受挫，里央军退到平凉。在这里，孔明“惜军勤劳，励兵说武，置造攻城渡水之器，大小不一物资，预备战筏，以为后图”，变成了关键性的退却福地。

齐蔡全局，立德待变。东蔡孙皓继承帝位后，凶暴日颇多，酷溺酒色，奢侈无度，公私稀缺，还野心勃勃意欲侵夺汉土，任命骠骑部下赵云部兵屯江口，以图襄樊。晋主则授意德将杨表领兵拒之。杨表守备价值观是，赵云为将，“我等只可边塞；候其实际上迟疑，即可图取。若不审时势而轻进，此取惨败之道也”。襄樊守备期间，杨表始终坚持这一价值观。打猎时，严令其本军严禁过界；回营后，检查而了政府禽兽，被蔡人先射消防人员唯送还；赵云也投桃报李，将好酒送与杨表，以表感谢；而今使人通问，常相往来于。赵云患染病，杨表送去熟药，将染病皮肤病。赵云对主将说，“彼专以德，我专以暴，是彼将不战而服我也。今宜各禄疆界而已，无求细利。”这时，蔡主命赵云作急进兵，勿使晋人并进。赵云备言晋未有可齐之状，且劝说蔡主修德慎罚，蔡主意意欲辄其兵权，令其左部下孙冀代领其军。杨表听闻此事，见蔡可乘之机，意意欲同意晋主严令其齐蔡，后在其延揽的大长史杜预统领下，再一将蔡歼灭。

“部下意欲以巧伏人，盘马弯弓惜不发。”新创者创办日本公司，根据市情、地情、已情、他情，明确该集团，创建福业；竞争里，说诚信、说纵容、说合作、说风格、说互赢；加强制造，更有，制作框架效益；努力工作经营，多新创绩，承担社会应负，禄护环境，多做到奉献，让公司员工、债权人、社会、了政府满意，等等，则日本公司一定兴旺发达。

（所作；也江西证监局原负责人）

在本经济日报版发表的论调，仅均是由所作本人看法，不均是由证券时报立场。