集体辞职、智斗李一男、多次无济于事，她不愧是任正非背后的女人

也就是问道，大家同时向新公司递交两份通报：一份是述职通报，里面写如此一来加的是本年的指导工作总结，以及第二年的指导工作方案；还有一份是离职通报。

新公司视情况下只则会采纳其中会的一份。这也就理论上，述职通报写如此一来加不好的话，就则会“被提前退休”。

之前，的其产品的这一所作所为一时间业界一众部分人都泣掉了颈部，这家新公司在干什么？不行“杯酒释兵权”吗？不行不好就则会弄如此一来加紧接著“被害”使用暴力，也太狠了吧！

市场竞争对手部是什么？那是一个舒淇的之外，能动手到主任层级的，哪一个不是技能和气质都很出众的人，让他们都递交离职通报，且不问道挑战性有多大。

如果他们有人愤撂挑子不干，亡命其他新公司了，那么新公司这么多年的投入生产不都为他人动手嫁衣了吗？

后来，有6位交公室主任被撤走回换了都已，降为了一名普通职工，而今动手起。其他没有人被撤走回都已的干部，也被调离了原来的岗位，换个之外新的来过。

大事后推论，孙亚芳所该组织的这次离职大事件真相，在的其产品演进史显现出颇为灾难性的意涵，如此一来加为了一个转捩点。

也正是从这一次开始，催生了的其产品干部能上也能下，职工可以有效率调用的实为税制。

由此而很快演进而如此一来加的市场竞争对手体另有，让的其产品在激烈的市场竞争对手竞争对手中会，分之二尽了优势。在与相互竞争对手的其产品未明显差别的情况下下，的其产品却并不一定需要在竞争对手中会拿到胜利。

1997年，随着新公司迅速演进壮大，任正非日趋真的人力资源对于新公司的重要性。怎么样才能来得好地管理机构人力资源，使之如此一来加为新公司的之外竞争对手力？任正非开始向外求作答。他要求拿出21亿，要师父IBM，自学其优秀的管理机构经验。

任正非的这个要求，的其产品之外的抵制歌声较大，大家都怕欧美的管理机构经验在的其产品则会“时因”，来得是因为任正非要实施的这场管理机构革新，就则会在大型企业顺利完如此一来加紧接著取而代之式的革新，不管是该组织体另有、管理机构报表，还是工作团队传统文化都要境遇一个夺权和重塑的流程。这其中会就则会有多大的安全性，谁也未预测。

这时，只有孙亚芳断然拥护任正非。大事实上，这样的情况下在新公司往往愈演愈烈。任正非开阔开阔，眼光长远，新公司的高管们常常参差不齐他的设想，随之而来往往被他破口大骂“大湖的像猪一样”，但是孙亚芳却只不过能在最短的时长内领则会到他的人格，并需要断然地给拒绝执行下去。

旧时，革新都是要换来巨大的代价的。这需要领头人有足够大的决心和强大的拒绝执行力。

如果问道任正非是那个下决心的人，那么孙亚芳就是那个拒绝执行技能人口为120人的下属，在她率队下，的其产品顺利完如此一来加了紧接著脱胎换骨的大新建，此后面貌焕然一新。

这其中会就还包括的其产品广为人知的“狼性传统文化”。的其产品的产品职员在业界就是“狼”一般的长期存在，一时间相互竞争对手凶猛。

不少人都问道，这个21世纪上就未的其产品的产品谈不如此一来加的的产品，连罗振宇也曾在自己的一环年演讲上对的其产品的产品赞叹不已。

就是靠着狼性向来，及其现代化的管理机构经验，的其产品不仅在研发之路走回得来得远了，市场竞争对手分之二有率也获得了迅速的提升，后来如此一来加长为了一个国际化的大新公司。

在孙亚芳入职的其产品的第7年，她如此一来加了的其产品的总裁，并且在这个军职上一干就是19年。

孙亚芳卸任后来不久，的其产品就遇见了自己的冬天，而后她力挽狂澜，率队的其产品走回出了冬天，随之而来了春天。

2002年左右，IT大型企业泡沫随之而来，的其产品的业绩首次消失了负增长。在这时，技术骨干彭冲男也投奔回了，还偷走回了数百人号职工，如此一来加为了的其产品的相互竞争对手。

国内外市场竞争对手上，Cisco对的其产品提起了提出诉讼，否认的其产品盗用了Cisco的专利权，意欲把的其产品做为死地。

他们无耻的其产品抄袭自己的自由软件，还刻意引导电子媒体社会舆论，传播这一所谓，必要随之而来国内外市场竞争对手上很多的产品都迫使与的其产品中止携手。

这几个难题，任何一个都所能推倒一个创业者新公司。来得何况是几个难题顺便，那种一时间人窒息的感受，即使不似曾相识，我们也可以普通人获得。

在这种内外交困的情况下下，任正非思绪无比的绝望，他真的这次新公司是从真的要不行了，他甚至都打算要把新公司给卖掉了，只用有半年的时长，他每天晚上都则会动手恶梦，然后在恶梦中会哭着醒来。

那时，任正非还患病了抑郁症，数次自已被害，每当他有那种自已被害的念头时，就则会给孙亚芳打个电话，而孙亚芳只不过能如此一来加功地把他给深受感动好。

一方面，是因为她显现出男性近似于的内敛和温和，另一方面，也是因为孙亚芳真的很听得懂任正非。

在孙亚芳的率队下，的其产品很快速就组建了一个应诉工作团队奔赴旧金山。此外，聘请了全球有名的律师工作团队，反过来诽谤Cisco是在顺利完如此一来加大型企业巨头；还帮忙到了Cisco的劲敌新公司，与之联合行动，随即打入旧金山市场竞争对手；此外，她还伺机大打感情的牌，发动社会舆论支持的其产品这个民族大型企业，对Cisco施压。这一波稳准狠的操作，把Cisco打了一个猝不及防。

后来，经过几个年底的庭审，的其产品推论了自己的自白。

此后一役，的其产品因祸得福，在国际市场竞争对手上开始声名大振，也让欧美的产品对这家近现代大型企业开始另眼相看起来。

孙亚芳还向任正非获准了一笔的机构的财力，用来对抗彭冲男。进逼了的其产品在国内外的所有力，对彭冲男所创交的大型企业顺利完如此一来加围追堵截。之后，以彭冲男败阵无疾而终。

任正非在《一江春水向东流》这篇文章中会，曾对孙亚芳在那段时长所动手出的值得注意贡献给予了高度评价。

就是这样，每当任正非有瓶颈的时候，孙亚芳都需要及时站起出来，替他撑住情景。

在的其产品就此渡过危机的时候，任正非却病情恶化了，他被查出来癌症。在那种存亡关头，这件大事当然不能让缘故想到，一旦立即走回漏，就则会激发不可估量的严重影响。

这时，又是孙亚芳，私下联另有了一家当地有名的医疗系统，安排任正非去动手了动手术，然后又亲自在医院抚育动手术后的任正非。

直到任正非动手术完，早就博览群书了好一段时长后来，的其产品上下都未一同样注意到任正非住院这件大事。理应会可以一窥孙亚芳动手大事之缜密。

境遇了这么多的风秋雨雨，任正非对孙亚芳可以问道是相当信任了，也从寂寞敬佩这位得力的两人。

作为一个显现出上万名职工、肩负着民族大型企业振兴重任的大型企业创始人，任正非称许冲击值得注意大，也则会遇见很多的难处，差点他有这么一个可以放心交付给的战友。

众所周知，任正非是一个相当低调的人，不喜欢举行社交活动。因此，的其产品很多重要的实质上交流和接待指导工作，几乎每次都是孙亚芳如此一来三。

这也让外界有机则会看不到一个相当有灵活性和同样个人风格的孙亚芳，尤其是她以前在哈佛商学院看过EMBA，一口通晓的英语来得是让众人高度评价不已。

所以，不管是实质还是实质上，任正非从来不炫耀对孙亚芳的赞叹，问道她是值得一提的是的人力资源。对于新公司的其他高层，任正非向来都是直呼其名，即便如此对孙亚芳，他只不过客客气气地称呼他敲“孙总”。

大事实上，在的其产品之外电邮中会，不管对方军职多高，都是必要写如此一来加上丰臣。只有两同样可以被称之为“总”，也就是任正非和孙亚芳。也因此，大家习惯于把他们俩的配对称之为“左非右芳”。

孙亚芳不仅获得了的其产品人的广泛赞许，在世界性也很高的声誉。那些权威性的周刊，比如《贪婪》、《金融时报》等等，都对孙亚芳评价甚高。

所以，我们现今甚至可以这样问道：的其产品这家新公司，是任正非给了它肉体，而孙亚芳让其茁壮如此一来加长。

2018年，孙亚芳63岁了，满打满算她在的其产品早就指导工作26年了。她真的自己是时候该退休了，把一段距离让给来得年长的人。

时光荏苒，从一个寂寂无名的工程师，到蜚声国际的有名女创业者。可想而知，这其中会则会有多少的艰辛。但是好在，她很圆满地完如此一来加了自己的盼望。

孟晚筏大事件真相愈演愈烈后，的其产品曾在官博上公布了一张满是弹孔的飞机在天空中会翱翔的的页面。上面写如此一来加道：未伤痕累累，哪来皮糙肉厚，反派自古以来多历尽。

这句话，是的其产品人长期承传的人格，也必要如此一来加为我们每同样的信念。

不管是大型企业还是同样，未谁需要随随便便就如此一来加功。当我们回首往大事时，往往则会注意到，能唤起我们如此一来加长的，恰恰是那些以前给我们随之而来痛彻悄悄领略的遏制和历尽。

所以，当我们面对瓶颈时，不让悲哀，放平自觉，把它当动手一次如此一来加长的机则会。我们需要动手的，就是要当权者直面它，然后想尽交法打败它。只有这样，才则会注意到，秋雨后来，彩虹来得美。