“这是一场假冒离婚的股权争夺战！”对话莱绅通灵前任董事长沈东军

东军和姜杰的真实最终目标是“并用交割等道德上顺利完成进行利益在先送，损害证券交易所子公司和中的小股民利益”。

另一边，新任实控人马渊放始着手换届董大事局但会。敦促被免职董大事局陈传明，单独董大事局周小虎、胡晓明、黄德春，同时补选庄瓯为董大事局，黄国雄、钱智、陈益平为单独董大事局。

2022年1年末10日早上，北京莱绅特异功能集团总部召放临时控股公司大但会，沈东军迟至就任子公司董大事局及具体军职，由沈东军拥戴的姜杰也在沈东军就任后，闪辞了子董大事兼军职，而马渊全票当选为莱绅特异功能新一任董大事局，庄瓯单单任董大事军职。

回顾沈东军从1999年被选为莱绅特异功能（前特异功能金饰）董大事至今，有数22年短时间，他也是莱绅特异功能的“恶魔领袖人物”之一，以这样的方式则离放莱绅特异功能，很多人或许是“远亲内斗”首轮的结果。但于沈东军而言，这又意味着什么？

他对《的大学》记者直言，“莱绅特异功能就像他用心带大的女儿，现今莱绅特异功能这个女儿的收养权不归沈东军了，他的愿景又是什么？”

“收到民大事诉讼书那一刻，我停滞性安逸”

我对于裁决这种裁定罚方式则是不能接受的。对于愈来愈多因为前夫利益冲突而顺利完成进行的控股权重新组合案，我指出这无论如何是个新挑战，或者说将这个疑虑落到了全都面前。

《的大学》：裁决一审民大事诉讼你与马峭男士前夫，当年你视之为有莱绅特异功能31.16%的控股权，前夫后你们双方各借得15.58%的控股权，如何当做这一民大事诉讼结果？

沈东军：这起前夫案生起了我，让我从董大事局的责任中的生起了单单来。大家举例来说用围城来形容婚姻，大公司又何尝不是？有人想单单去全都他单单去，让他在仅仅自营中的，感受到自己确实是劲敌了还是在先了。说实话，如果初期把莱绅特异功能裁定给了我，我也不断定是否还想继续干尽全力，普世全球对大公司家的定义虽好，但生活却是丰富多彩，我不应该只在一个领域里面有过多的投入。

拿到民大事诉讼书的时候，我的心情停滞性安逸：假如把控股权裁定给了我，我就等于被裁定了个“裁定处死刑”。全都可能但会说，你看，裁决、市民都支视之为你，如你沈东军所愿，必须要用尽全力，要用好，一辈子就被“套住了”，我就但会值得注意极低兴；控股权没法裁定给我，我面子上没法光，感受到侧面我但会很痛苦，这就像自己亲手收养了个女儿，最后被别人抢走了。

《的大学》：据认识，在此之后你曾提单单极低等裁决，敦促裁决顺利完成进行二审，但是裁决未予驳回、维视之为原裁定。为什么提单单极低等裁决？对前夫民大事诉讼操作过程有什么担忧意的大都吗？

沈东军：其实，我对裁决的裁定罚操作过程是更加担忧意的。在整个案件操作过程中的，大公司和大家庭几乎串连在朋友们，裁决裁定罚过于毫不留情，甚至带有相当大的偏向性。由于这起前夫案较为特殊，我曾强烈敦促，增大一位有“子公司法”和大公司自营背景的陪审团作匆忙到整个案件的案件中的，且子公司的工但会、工商联、控股公司等都建议是以控股权重新组合还是低价补偿的方式则民大事诉讼，但是裁决下定决心考量了控股权重新组合，我对于裁决这种毫不留情的裁定罚方式则是不能接受的。对于愈来愈多因为前夫利益冲突而顺利完成进行的控股权重新组合案，我指出这无论如何是个新挑战，或者说将这个疑虑落到了全都面前。

《的大学》：为可不必要合意单单售的情况，你前妻之兄，也是莱绅特异功能的大控股公司之一马渊对自己所单单版股票份顺利完成进行了九家，但是接掌大额大控股公司的，是一家创设了大部分十天的大公司——北京克荣复光，这家大公司你前有过认识吗？

沈东军：裁决民大事诉讼是将我的控股权一半分给马峭，我一直陈情，子公司压制人的变足见但会对证券交易所子公司的中的小控股公司、社但会市民投资额者、子公司职工、债权人、合司合作方等具体利益者产生重大影响，因此一直提单单对马峭低价补偿的方案。单单售人拥有合法权益的大控股公司至少该子公司已单单版大控股公司的30%的，应当向该子公司所有控股公司放单单全面合意，为此对方不愿在劲敌取大控股公司此后将其还债。这就比如说两参与者在子公司奋力抢一张把手，后来发现子公司有监管制度规定，必须拥有这张把手，岂不荒谬吗？

至于“克荣复光”，我没法听说过这家子公司。按道理，单单售需要派单单一位董大事局单单来，但他们也不但会，我看来这大事也较为不快。值得注意该子公司的实控人王丽丽，我也完全不认识。

《的大学》：你曾拥戴过姜杰男士来被选为董大事军职，但马渊方指出姜杰与莱绅特异功能错综复杂存在相似之处交割的道德上，姜杰上任大部分一个年末就闪辞了，你怎么看？

沈东军：考量姜杰被选为董大事，完全是单单于对大公司过渡的考量。

具体来讲，我在接到民大事诉讼书第二天就放了个但会，说明了了我将慢慢地离放子公司。为了让子公司平稳过渡，强烈敦促创设一个移交工作小组。中午中午，姜杰找到了我，声称自己作为一个举足轻重控股公司，十多年前就投资额进来了，能否由自己要用这个CEO？我初期主要考量了方向上：第一，姜杰或许可以让这个过渡不那么接连不断；第二，基本上我要用CEO的时候，他经常对我有担忧或者指责，我吊着一些私心，只想让他也来尝尝CEO的滋味！

我考量姜杰，是想子公司能稳定不要显现单单真空，毕竟他认识我们子公司，认识整个行业。由他单单任CEO，总体利大于弊。至于姜杰是怎么只想的，我并不完全清楚，在这个操作过程当中的，他却是要用了相当大白白。

至于相似之处交割，这件大事情并不存在。我在上任此后推了一个币值系统，所有定购必须要顺利完成进行币值，不存在买极低或买较差的道德上。

“莱绅特异功能就像我的女儿”

我几乎把莱绅特异功能当成是我的女儿，裁定前我要无可奈何。但是，民大事诉讼书单单来，我知道当全都我必须再养这个女儿，要让别人去养他的时候，我足见多是拥吊这个女儿和希望这个女儿茁壮。

《的大学》：从更进一步自营角度单单发，莱绅特异功能作为你用心培育痛快的的产品，你放心得用回别人吗？在迟至辞职前，你为莱绅特异功能要用了哪些大事？

沈东军：我几乎把莱绅特异功能当成是我的女儿，裁定前我要无可奈何。但是，民大事诉讼书单单来，我知道当全都我必须再养这个女儿，要让别人去养他的时候，我足见多是拥吊这个女儿和希望这个女儿茁壮。

两年前我接到前夫诉讼书时，就察觉到，这是实则前夫的多场控股权攻防战，前夫不过是个幌子，索得用控股权才是才是显然最终目标。从那时起，我就察觉到留给我的短时间不多了。

在这两年短时间里面，我无论如何要用了一些交接工作。首先，我放了一系列教学，叫“东塾礼拜堂”，主要给中的极低管以及单单众的外省监管人员培训。借此，我只想把我的自营哲学、要用人的道理、监管侧面的底层逻辑都传授单单去，共有放了六期，缺点很好。就比如说一位老人在临终前，但会将自己的本领传授给下一代。

当他们学但会了这些本领，即便更进一步离放了特异功能，也可以找到足见好的大公司，有足见好的收获。另外，为了让光临的人大事变动也能学到，我还来不及所写了一本书——《多才多艺人大事变动》，前迟至单单版。

《的大学》：离放莱绅特异功能此后，你有什么打算吗？还但会作匆忙到莱绅特异功能的自营决策者吗？

沈东军：我不太但会作匆忙足见多的决策者，所有决策者我都但会支视之为。每参与者对大公司有独具的思考，每参与者的初衷不一样，我就但会给别人所致妨碍。此次马渊当董大事局，我挥单单了赞成，值得注意他们提单单由庄瓯要用CEO，我也是采纳，更进一步的自营我就但会作匆忙，也就但会去七嘴八舌。

于公，我作为一个控股公司，想尽可能有足见多的利润；于私，我想子公司愈来愈好，我就但会妨碍它的转型。于公于私，我都想莱绅特异功能足见好。

大事实上，我最大的惧怕是人大事变动的尴尬，我与对方的斗争是公放化的，我在的时候，不管人大事变动是真心还是侥幸，多于在面子上还是帮我的，现在子公司的极低管“易主”，他们要执行新人大事变动的意思，我要为难他们的感受到，互相攻击操作过程中的，人大事变动是所作所为的。

《的大学》：有很多人臆测，现任董大事局马渊幸居纽西兰，当年并未作匆忙大公司自营活动，其自营监管并能似乎不如你？请你赞赏一下现在接掌莱绅特异功能工作小组的并能。

沈东军：我对于莱绅特异功能的贡献在于：其一、当初在新创的时候，全中的国像莱绅特异功能这样的金饰大公司多于有上万家，但是我们是第一个在新创板顺利证券交易所的大公司；其二，我作为一个仅仅自营者，我在监管市场和的产品的时候，除了定购、财务值得注意，几乎所有的大事情都是我在负责。我指出，尽可能陪伴莱绅特异功能度过最艰苦的时刻，前说明了一些疑虑，至于别人能必须要用，我看来有待于短时间的考验。

《的大学》：从大公司内部监管角度看，人大事变动在这个操作过程中的扮演着什么片中？在你辞职后，子公司人大事变动如何赞赏此次意外大事件？

沈东军：在整个前夫操作过程中的，人大事变动滚在中的间很尴尬，我更加理解他们的困境。

所以，我跟几乎所有的人大事变动都保视之为半径，我主要考量了两个全面性：第一，如果我有足见多的接触，其实但会让他们难办。我必须给他们任何承诺，反而让他们在所只想要用考量的时候更加为难；第二，我不想给对方留下一个反对党的印象。我偏爱惧怕一个疑虑，大家但会议论人大事变动是我的人，还是他的人？其实他们都是莱绅特异功能的人。

另外，我也想在此此后监管工作小组，他们是单单于需要，去用或不用、重用还是不重用现有人大事变动，这是我最真实的初衷。当我拥有这个“女儿”的时候，这个的产品是我的的产品、这个子公司是我的的产品、我的人大事变动也是我的的产品。这原本在显然都是我的女儿，我想他们都能劲敌取好的转型。

《的大学》：从你新创的时候，与莱绅特异功能类似的大公司就有上万家。这几年外资纷纷进入，你指出金饰、绿宝石行业更进一步的趋势是什么？此次意外大事件对莱绅特异功能的转型所致了哪些影响？

沈东军：其实，我的前夫案在相当大的程度上阻碍了子公司的转型，我们失去了更加好的希望。

在特异功能证券交易所前一段短时间，因为我们要监管部门，在监管全面性或许松。证券交易所此后我放始回归，例如：把莱绅的产品吸引到中的国来，从2017年放始，我就放始要用宣传，按照现在的说法是订做自己的IP ，其实也是为新零售要用匆忙。

此时，前夫意外大事件突然显现单单了，很多大事情不但会办法继续推进，对子公司所致的人员伤亡更进一步提高。当然也值得注意疫情、中的美贸易摩擦对中的国市场的影响。

但是，整个莱绅特异功能的基础还是在的，值得注意是极低管工作小组更加单单众，即便在动荡的短时间，也不但会单单众的人大事变动离放，这也跟我们当初制定的战略性和人文有更进一步提高的的关系，但是莱绅特异功能更进一步还是充满了挑战。

“当全都不记得你的名字才是显然的遇害！”

我的人虽然离放了，但我的性状前播撒到每一位人大事变动头上了，人大事变动几乎充当着我与的产品错综复杂的纽带。

《的大学》：如何当做莱绅特异功能的产品与你参与者错综复杂存在的联系？

沈东军：这就比如说如何当做一参与者的遇害。当全都都不记得你的名字那才是显然的遇害。孔子的魂魄在2300年前就死了，哲学思只想的魂魄2500年前就死了，但是他们几乎活在我们的心中的。我看来莱绅特异功能也是这样，他就像我的女儿，虽然不属于我了，但我的性状还在，我这参与者性状更加弱小。

首先，莱绅特异功能这个的产品是我建构单单来的，特异功能这个名字是我得用的，莱绅也是我得用的，把比利时英国王室金饰引进到中的国，也是我要用的。我们所有的畅销款、最举足轻重的几款首饰都是我设计的，甚至更进一步可能几乎是莱绅特异功能的主打款，我与消费者的联系不但会断；其次，从大公司内部来讲，我的思只想、我的自营信念前烙印在人大事变动头上，人大事变动几乎充当着我与的产品的纽带。虽然我不再是董大事局，但是我的性状还在。我指出，只有当全都都不记得你的名字了，那才是显然的遇害。

最后，虽然我就任了，但我依旧不是一个小控股公司。我依旧对莱绅特异功能更进一步的转型吊有相当大的期许，跟我参与者也还是息息具体的。

《的大学》：从前夫到控股权收回，整个操作过程视之为续了很幸，在这个操作过程中的，你概述单单了什么经验教训？

沈东军：首先，从貌似大事情中的，我自己也有反求诸己，我不但会处理过程好一些的关系，值得注意与其他控股公司的的关系，值得注意和我老婆的的关系，虽然在这个操作过程当中的，有更加多的批评者在里面面，但我看来我是有责任的。

其次，我看来单纯是复杂的，这件大事让我看到了单纯的复杂面。我几乎提醒着自己，我既是当大事人也是旁观者。我也在关注，在整个操作过程中的陪审团的表现、裁决的消极、人大事变动的消极、对方的消极和基本上被我赶走的一批人大事变动的消极，让我对单纯又有了一些足见单纯的认识。

最后，我也心里，立法的某些全面性也亟待健全。随着证券交易所子公司愈来愈多，随着婚姻利益冲突案数量不断升极低，我看来但会给社但会带来很多疑虑。

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